精耕细作强管理，提质增效谋发展——医院召开2026年“二上”预算工作启动会

2025年10月22日，医院全面预算管理委员会暨2026年“二上”预算工作启动会在锦江院区后勤综合楼5楼2会议室顺利举行。会议由财务部李雅俐副主任、王婷副主任主持，王春举总会计师出席，各归口管理部门负责人及工作人员参会。

王婷副主任通报了国家预算管理改革新动向及医院预算管理新要求，并详细介绍了2026年“二上”预算工作的主要变化和时间安排。李雅俐副主任表示，近年来在各归口部门的协同努力下，医院全面预算管理工作取得显著成效，预算编制的科学性、规范性和执行力持续提升。2026年“二上”预算将紧扣“落实过紧日子、深化零基预算、完善支出标准、强化绩效管理”四大方向，持续强化归口管理部门的统筹职能，逐步完善医院各项支出标准体系建设，深入推进成本管控和绩效考核。

最后，王春举总会计师强调，围绕构建“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的管理目标，2026年医院预算管理工作要切实做到“三个注重”：一是注重预算评估论证、二是注重预算绩效评价考核、三是注重预算管理协同联动。