扬帆奋进 筑梦新章 ——筑浪学院2025年度“扬帆”、“扬帆·进阶” 培训项目正式启动

2025年3月12日，华西第二医院筑浪学院“扬帆”高潜力人才管理能力提升培训、“扬帆·进阶”高潜力人才管理能力进阶专项培训两大项目2025年度开班仪式及首次授课在我院后勤综合楼二楼多功能厅顺利举行。医院院长刘瀚旻、筑浪学院办公室主任张红、筑浪项目顾问周红义以及来自临床、医技、护理、科研、党群、行政科室的170名新学员出席本次活动，筑浪学院院长闫昱江担任主持。

活动伊始，刘瀚旻院长作开班致辞。刘院长从医院高质量发展战略出发，强调人才队伍建设是医院核心竞争力的根本保障，并对筑浪管理培训体系的建设初衷、重要意义和既往培训成效进行了深入阐述。他指出，医院始终将员工成长与组织发展深度融合，华西妇幼健康集团的建设规划也将为员工提供更好的实践平台，希望全体学员把握机遇、科学规划职业路径，在管理系列培训中沉淀突破，真正做到“学有所获赋能当下，知行合一引领未来”。

随后，四川省儿童医院采购部主任袁柏桦作为往届优秀学员代表进行发言，她结合自身参与“扬帆”和“扬帆·进阶”项目的学习经历，从管理思维重塑、工具方法落地、跨部门协作优化等角度，分享了管理培训对职业发展的赋能价值，并以“从执行者到管理者的角色跃迁”为主线，向新学员传递“知行互促、持续精进”的成长理念。袁老师的发言赢得了阵阵掌声，学员们也对即将开始的培训有了更多的期待和动力。

至此，开班仪式结束，首期培训正式开始。刘瀚旻教授、闫昱江老师分别以《妇幼医院集团化发展战略思考》、《筑浪全生命周期职业生涯人才发展体系介绍》为主题，为在场学员带来两场极具启发性的课程。刘瀚旻教授立足妇幼医学领域发展现状，深入解析了医院未来的发展战略与落地逻辑。课程从顶层设计到执行路径逐层拆解，帮助学员厘清妇幼医院集团化发展背景下战略导向与员工发展的协同关系，将宏观规划具象化为个人成长的可操作框架。闫昱江老师则以筑浪全生命周期职业生涯培训体系为脉络，结合实践经验详细阐述了医院在人才梯队建设中的资源支持与落地策略。培训现场学习氛围浓厚，学员们通过课程进一步厘清了医院战略实施的关键路径，深刻理解了医院对人才培养的系统性支持与资源保障，为自身职业规划与医院发展目标的深度契合提供了重要参考。

新一期“扬帆”及“扬帆·进阶”项目在延续往年良好经验的基础上，充分吸纳学员反馈，对课程内容和形式再次进行优化调整。两个项目将继续围绕“筑浪·全生命周期职业生涯规划”理念，为学员搭建更坚实的成长平台，进一步提升管理能力与综合素养。未来，筑浪学院管理培训中心也将持续推出更多精彩课程，积极分享管理领域的最新理念和方法，为医院管理人才培养提质增效。