我院举办“远航·联盟”派驻骨干人员第三期专题培训

为深入推进华西妇幼医学健康集团“一院多区”高效协同发展，提升成员单位服务能力和管理效能，2025年9月25日，公共事业发展部联合筑浪学院举办“远航·联盟”第三期专题培训，来自我院派驻华西妇幼医学健康集团及校地合作医院项目的40名骨干人员参加培训。本期课程聚焦管理能力&通识素养、运营管理&绩效考核两大主题，特邀院内外两位专家进行授课。

筑浪学院特聘讲师罗淼以《高效沟通之结构化思维》为题，系统讲解了以“提问-聆听-反馈”为要素的沟通体系构建。通过案例剖析、实战演练等多种形式，帮助学员掌握逻辑梳理、信息整合与精准表达的方法，有效提升团队协作效率与管理执行力。运营管理与评价部徐偲瑜老师围绕《妇保机构绩效考核与医院运营管理实践》展开深度分享。从政策背景、指标体系设计、实施路径到效果评价，全面解析了妇幼保健机构绩效管理的核心要素，并结合多家机构的实际运营案例，提出具有可操作性的管理提升策略。

此次培训延续了“远航·联盟”项目“理论授课+案例分析”的实效教学模式，内容紧密结合当前妇幼保健机构管理中的痛点与难点，既有理论高度，又具实践价值，从而提升派驻骨干人员自身专业素养和履职能力，更好地推动华西妇幼医学健康集团学科规划、业务布局、运营管理、社会服务“四个一体化”切实落地。

“远航·联盟”派驻骨干培训项目是我院推进区域医疗同质化发展、落实分级诊疗制度的重要人才举措。项目采用创新的“1+4”培训模式（1个培训周期，4期专题培训），涵盖“主题教育&廉洁从业”“医疗质量&纠纷防范”“管理能力&通识素养”“运营管理&绩效考核”四大维度。公共事业发展部与筑浪学院将持续优化课程体系与教学模式，整合院内外优质资源，搭建沟通交流与互动学习的平台，为区域妇幼健康服务体系建设贡献更多智慧和力量。