后勤管理部为解决长期以来后勤业务涉及范围面广、类型庞杂、信息化和标准化程度低、绩效评估困难的问题，自2020年12月31日起历时一年多的时间聚焦7项重点工作板块，以一站式调度管理、基础服务管理、一般修缮项目全生命周期管理、合同全生命周期管理、技术评估管理、供应商管理、营养膳食管理为系统应用建设方向。在医院采购部、信息管理部、规划财务部等多个部门的协调支持下，顺利完成后勤业务信息系统（一期）建设，建设完成了业务处理、数据核对、流程管理等功能。

  从2021年10月起各板块已在后勤管理部陆续开展试运行工作。历经半年的调试修改，后勤业务信息系统（一期）已于2022年3月18日完成系统升级工作分别在PC端、手机APP和医院企业微信上发布全新版本V2.0，系统正式上线。

 未来后勤管理部将在一期系统的基础上不断探索从7个基础应用到1个中心和1个可视化的转变。以后勤管理科学化为发展方向建设一个医院后勤综合数据分析中心，做到运维数据和运维状态可视化。实现指标自动生成、管理信息集成展示、管理工作自动提示等管理决策支持功能。为我院信息化建设添砖加瓦！