我院第五届职工代表大会暨工会会员代表大会第四次会议、2025年度工作布置会胜利召开

2025年3月5日，以“改革创新谋发展，锚定目标谱新篇——扎实推进世界一流妇幼医学建设”为主题，四川大学华西第二医院召开第五届职工代表大会暨工会会员代表大会第四次会议、2025年度工作布置会。全体院领导、学术院长、两委委员、院长助理、专职组织员；医院“双代会”正式代表；特邀及列席代表：国家级高端人才、省级学术带头人代表、突出贡献专家代表、医院教授委员会委员代表、民主党派及无党派人士代表、退休职工代表以及各级人大代表和政协委员代表；非医院“双代会”正式代表的部门/科室正职干部（含党支部书记、主持工作的副主任/副护士长）；新建专科负责人；国家区域医疗中心、全托管及领办型医联体单位院领导班子成员等参加会议。大会由常务副院长王晓东主持。

会上传达学习了四川大学2025年新学期工作布置会精神，2025年是“十四五 ”规划收官之年，也是“十五五 ”规划谋篇布局之年，全院要认真学习宣传贯彻党的二十大及二十届三中全会精神、学校第九次党代会及九届四次全会精神、医院第三次党代会精神，始终坚持和加强党对公立医院的全面领导，全力推进医院高质量发展，为加快推动华西医学整体率先迈入世界一流，加快建设中国特色世界一流大学贡献力量。

刘瀚旻院长以《改革创新谋发展，锁定目标谱新篇》为题作医院工作报告暨院情通报，对2025年医院重点工作进行了部署。报告指出，坚持党建引领，筑牢医院高质量发展根基。以“三个一流”建设为引领，全面深化华西妇幼医学健康集团体制机制改革。纵深推进全面从严治党，持之以恒正风肃纪反腐。围绕中心强化宣传，全面提升医院品牌影响力。立足全局，完善医院高质量发展新体系。深入推进华西妇幼医学健康集团“一院多区”建设与一体化运营，深入推进紧密型华西妇儿专科联盟建设，打造分级诊疗服务样板。把握前沿，构建医院高质量发展新趋势。完善学科建制，改革业务组织模式，完善教学科研支撑体系，助力学科高质量发展。精细运营，提升医院高质量发展新效能。全面实施“全集团统一门诊 ”“全集团一张床 ”的资源配置模式，加强服务支撑能力建设，进一步提升资源效益、加强成本管控、做大健康产业。以人为本，激活医院高质量发展新动力。全面加强学科人才梯队建设，通过内培外引推进领军人才引育和骨干队伍建设。加强目标任务考核，构建综合评价及激励机制。传承创新，建设医院高质量发展新文化。持续弘扬百年华西妇幼文化，建立“员工专心、医院关心”的管理服务与保障文化。

会后，各代表团召开分团讨论会，紧扣大会主题围绕《医院工作报告》要点进行充分研讨，就进一步推动医院高质量发展提出了系列建议；围绕《医院财经工作报告》《医院工会工作报告》等进行讨论审议。医院领导班子分别到各自所在代表团，认真听取代表讨论情况。

代表们表示，本次大会主题鲜明，站位高远，目标明确，向全体教职工发出了进一步深化改革、破解难题、追求卓越、加快发展的动员令，吹响了团结奋进的冲锋号，作为华西二院一员，必将以实干突破瓶颈，用创新谋求发展，精进专业技术，严格质量安全，提升健康服务能力，为医院高质量发展添砖加瓦。

随后，工会主席李晋辉宣读《大会决议（草案）》，全体代表鼓掌通过。

黄勇书记结合学校新学期工作布置会精神，以科技发展、国际关系、宏观经济等国际国内大环境为切入点，指出2025年全院重点要在以下5个维度实现突破：一是进一步完善医学人才的培养机制。提高教学的整体意识，提升知识技能和临床思维的教学水平。二是涵养追求卓越的学术氛围。坚持学科导向，强化学科意识，有组织的推进学科建设；三是拓展医疗服务能力和夯实医疗质量与安全。以新技术应用和新建专科为抓手，全面带动医院临床科室以及围绕医疗服务的医技科室诊疗能力提升；四是优化人才梯队结构。医院完善政策支撑，职能部门健全工作机制，科室落实内培外引，形成合理的人才梯队；五是破除管理体制机制瓶颈。建立明确的政策导向和价值评价与绩效改革方案，提升医院治理效能。最后，黄勇书记鼓励大家，面对压力和困难，要聚精会神，昂首挺胸，树立正确的价值观，以共同愿景凝聚奋进力量。

新学年不是简单的时序更替，而是医院迈向‘国内一流、国际知名’目标的战略机遇期。改革创新谋发展，锚定目标谱新篇，每一位华西二院人都是高质量发展的主角，唯有同心同向，方能破浪前行。扎实推进世界一流妇幼医学建设，为华西医学整体率先迈入世界一流贡献华西妇幼力量！